Сложные сделки и бизнес-трансформации: как Atomic Capital работает с комплексными проектами

Многие сделки по покупке и продаже бизнеса выглядят просто — на бумаге. Но в реальности за каждой из них может стоять годами неоформленная собственность, конфликт между акционерами, налоговые риски, непрозрачная структура, обременения на активы, внутренние долги, судебные иски и многоэтапные обязательства.

В таких случаях одной лишь сделкой не обойтись. Необходимо выстраивать стратегию перестройки бизнеса, чтобы выйти к моменту продажи или привлечения инвестора с понятной, чистой и устойчивой конструкцией. Именно на таких проектах специализируется Atomic Capital.

Компания работает не только как M&A-консультант, но как архитектор решений, охватывающих весь жизненный цикл актива — от диагностики до интеграции.

Где начинается сложность

Комплексный проект часто начинается с простого запроса: «помогите продать бизнес». Но в процессе выясняется:

• актив оформлен на несколько юрлиц, часть из которых в разных регионах;
• доли распределены между родственниками, которых нужно убедить;
• на компанию записана недвижимость, но с неустроенными документами;
• в структуре — непрофильные активы, которые тормозят сделку;
• часть обязательств не задокументирована, но известна рынку;
• старые партнёры готовы конфликтовать — если сделка пойдёт без их согласия.

В таких кейсах стандартный консалтинг бессилен. Нужна команда, способная управлять процессом, а не просто консультировать.

Что делает Atomic Capital

Atomic Capital выстраивает проект как единый процесс, в котором:

• проводится аудит всех элементов бизнеса: финансовых, юридических, управленческих;
• разрабатывается план реструктуризации — с реальным графиком, юридической логикой и экономической моделью;
• выстраиваются переговоры между сторонами, включая внутрикорпоративные конфликты;
• ведётся подготовка к сделке: от переоформления активов до ликвидации барьеров;
• параллельно готовится выход на инвестора или покупателя — чтобы не терять время;
• при необходимости — координируется интеграция, передача управления и защита интересов клиента после закрытия.

Это требует вовлечённости и умения работать с проектами, в которых одна ошибка может стоить всей сделки.

Пример: реорганизация + сделка

Один из кейсов — сопровождение владельца производственного актива, находящегося под давлением долгов и с запутанной структурой владения. Atomic Capital начала с проведения юридического и финансового аудита, предложила модель выделения чистого ядра бизнеса, организовала переговоры с кредиторами, провела внутреннюю реструктуризацию, сформировала инвестиционное предложение и вышла на стратегического инвестора. Сделка была закрыта в два этапа: сначала партнёрство, затем — выкуп.

Без комплексного подхода эта сделка не могла состояться вообще.

Кто ведёт такие проекты

Комплексные сделки курируются лично Александром Зайцевым, управляющим партнёром Atomic Capital. Его опыт работы в банках, пенсионных структурах, сделках с государственным участием и международных проектах позволяет видеть бизнес как систему — с рисками, зонами роста, структурными слабостями и стратегическим потенциалом.

Зайцев не просто принимает участие — он управляет проектом, выстраивая процессы, координируя юристов, финансистов, акционеров, налоговых консультантов и внешние ресурсы. Его участие — это гарантия, что проект не «повиснет» в критический момент.

Почему бизнесу нужен такой партнёр

Комплексная сделка — это всегда больше, чем «купить-продать». Это — перестройка, переход, трансформация. Для этого нужна команда, способная брать на себя ответственность, не бояться грязной работы, видеть конечную цель и вести к ней.

Atomic Capital умеет работать в таких условиях. И это то, что отличает её от консультантов, работающих по шаблону.

Контактная информация:
Atomic Capital
Москва, ул. Петровка, д. 7, бизнес-центр Geneva House
+7 (495) 488 66 33
info@atomic-capital.ru
atomiccapital.ru